|
Страница 1 из 2 На имя Советника Антикоррупционной службы «КОБРа» - Орлова М.Ю. поступили заявления от директора ООО «Агропереработка», ООО «Валдайское» - Штейн Игоря Всеволодовича с просьбой оказать содействие:
1. в получении кредита в ОАО «Росссельхозбанке» по Челябинской области, согласно имеющегося Бизнес плана, для реконструкции свиноводческого комплекса в деревне Яринка Уйского муниципального района Челябинской области.
2. в проведении необходимых мероприятий по возврату дебиторской задолженности, образовавшейся у ООО «Агропереработка» в результате поставки товара ООО «Пермские продукты питания» г.Пермь.
Проблема первого заявления заключается в следующем:
ООО «Агропереработка», ООО «Валдайское» и ООО «Агропродукт» - 3 компании, которые являются частью единого вертикального холдинга «Российские колбасы».
Учредителями холдинга было принято решение о создании собственной сырьевой базы. Для этого в августе 2008 года по согласованию с Министерством сельского хозяйства Челябинской области, а именно с Феклиным И.Е. был разработан проект реконструкции свиноводческого комплекса.
В 2008году после проведения общего собрания членов кооператива СПК «Исток» был подписан договор купли-продажи объекта недвижимости (свинокомплекс) являющегося предметом залога в ЗАО «Челябинский коммерческий Земельный банк», с тем условием, что ООО «Валдайское», согласно, заключенного договора производит расчеты следующим образом:
- в течении 5 дней производит перечисление денежных средств на расчетный счет ЗАО «Челябкомзембанк», который является «Залогодержателем» данного свиноводческого комплекса;
- выплачивает оставшиеся денежные суммы СПК «Истоку», из которых идут отчисления на погашение задолженности по заработной плате перед работниками СПК «Исток».
Все вышеперечисленные платежи были произведены в срок, согласно порядка расчетов по договору купли-продажи и с этого момента ООО «Валдайское» приобретает право собственности на данный объект.
Для приобретения свинокомплекса, под залог недвижимости принадлежащей ООО «Агропродукт» были привлечены кредитные средства.
Реализация вышеуказанного проекта, предполагала создание вертикально-интегрированной группы предприятий работающих под торговой маркой «Российские колбасы», в котором ООО «Валдайское» выступает, как сельхозпроизводитель, переработку свинины в колбасные изделия будет производить второе предприятие ООО «Агропереработка» и третье предприятие ООО «Агропродукт» - будет оказывать услуги автотранспорта.
После реконструкции комплекс должен производить 3000 тысячи тонн товарной свинины в год, что является необходимым количеством для переработки на основном производстве ООО «Агропереработка».
Для ускорения реконструкции комплекса было принято решение о начале реконструкции не дожидаясь получения кредита в ОАО «Россельхозбанк», для чего были привлечены собственные оборотные средства, за счет которых восстановлена газовая котельная, подведен газопровод, отремонтирован и запущен убойный цех, демонтировано старое оборудование в откормочных помещениях свинокомплекса.
В процессе подготовки и реконструкции адаптирован к проекту инновационный метод лучистого отопления, разработанный Челябинским агро-инженерным университетом, позволяющий сократить расходы на отопление комплекса по сравнению с газом и практически сводящий к нулю падеж молодняка. Системы лучистого отопления, совместно агро-инженерным университетом, запущены в промышленное производство.
Совместно с Троицкой ветеринарной академией разрабатывается производство Российских экологически чистых пищевых добавок для кормления скота, что позволит отказаться от закупа БМВД за границей.
Контракт на реконструкцию и поставку оборудования подписан с Уральской фирмой WestfaliaSurge GmbH группой компаний ИльюшенКо, проводивших реконструкцию более 30 свинокомплексов в России и аккредитована в ОАО «Россельхозбанк» РФ.
Вопрос о предоставлении кредита находится на рассмотрении в Россельхозбанке до настоящего времени.
Из-за использования оборотных средств на реконструкцию свинокомплекса и убойного цеха, а также для поддержания основного производства администрация предприятия была вынуждена привлечь дополнительные кредитные средства и отдать в залог банкам все имеющееся оборудование, принадлежащее ООО «Агропереработка» и свиноомплекс принадлежащий ООО «Валдайское».
В результате увеличения кредитных займов, расходования оборотных средств и общего падения производства на всех вышеперечисленных предприятиях сложилась критическая ситуация. Для дальнейшего выхода из сложившейся ситуации были привлечены частные инвестиции для сохранения производства и дальнейшего выкупа всей залоговой массы из банков для получения кредита под реконструкцию. Однако из-за затяжки с оформлением кредита инвестор отказал в дальнейшей помощи, и требует возврата займа.
Ознакомившись с предоставленными документами и по имеющейся у нас информации, руководствуясь Конституцией РФ и действующим законодательством РФ, нами выявлены следующие факты:
- во-первых, на лицо явное нежелание областных властей, а именно Министра сельского хозяйства Челябинской области – Феклина И.Е., оказывать помощь малому и среднему бизнесу в развитии АПК, мясного скотоводства, в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 г. № 446, утвержденной отраслевой целевой программы «Развития мясного скотоводства России на 2009-2012 годы, также в рамках принятой областной программы реализации национального проекта «Развития агропромышленного комплекса» в Челябинской области на 2008-2012 годы, принятой постановлением ЗСО Челябинской области от 21 декабря 2007 г. N 990.
- во-вторых, со стороны ООО «Росссельхозбанк» идет затягивание выдачи кредита, не смотря на то, что председателем правительства В.В.Путиным было подписано постановление о направлении в первом квартале 2009 года средств федерального бюджета в уставной капитал «Россельхозбанка» в размере 45 млрд.рублей в целях увеличения кредитования организаций агропромышленного комплекса, крестьянских (фермерских) хозяйств, граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, сельскохозяйственных потребительских кооперативов, проведения закупочных интервенций.
- в- третьих, в случае непринятия мер по кредитованию Холдинга «Российские колбасы», возможен рост социальной напряженности в коллективе (160 человек), люди бояться потерять рабочие места, остаться без работы, что неприемлемо в принципе, а во время кризиса – преступно.
Проанализировав всю вышеизложенную информацию, Советником АКС «КОБРа» - Орловым М.Ю. были предприняты следующие действия, а именно:
- совместно с директором ООО «Агропереработка» Штейн И.В. была организована деловая поездка в Москву, для встречи с директором Агропромышленного комплекса ООО «Родина» - Коровниковым Николаем Митрофановичем и выработки плана вхождения данного предприятия в национальную программу развития АПК.
На встрече были представлены инновационные проекты Уральских ученых.
|
